Los errores en la gestión del cambio ocurren con mucha frecuencia, incluso en empresas muy desarrolladas. La mayoría de los errores en la gestión del cambio podrían evitarse absolutamente con una buena planificación y los conocimientos técnicos adecuados. A continuación una descripción general de los 10 errores más típicos y graves en los procesos de cambio, así como un buen número de ideas o consejos sobre cómo evitarlos.
El síndrome del impostor siempre se describe allí como algo malo y la premisa es: ¡Necesitas cambiar algo urgentemente! ¡Tienes que deshacerte de estas dudas sobre ti mismo! En lo personal, lo veo algo distinto… He llegado al convencimiento, que la dosis hace el veneno. En cantidades moderadas, el síndrome del impostor es más una virtud que un vicio. Me ha sucedido toda mi vida: dudar de uno mismo es bueno…, y no quiero dejar de hacerlo.
Se necesita coraje para mostrar su lado más oscuro. Este gerente lo hizo, con un resultado exitoso.
Encuentro que es extraordinariamente emocionante lo que realiza p.ej. Amazon en sus reuniones de gestión y donde se toman decisiones, utilizando el “memorando narrativo”. La razón por la que ellos y algunas otras compañías hacen que sus altos gerentes escriban tales memorandos, es la misma por la que yo – modestamente – escribo artículos y espero que algunos libros. Es más, esto ya lo realizaban antes de la pandemia del Covid-19 y las teleconferencias y en esta etapa lo profundizaron e intensificaron.
Explica, porqué muchas personas opinan de todo sin tener idea, es decir, opinan sobre todo lo que escuchan y les parece “relevante para su causa personal o ideológica”, pero sin tener idea.
Ya sé que «me meteré en las patas de los caballos», ya que crecientemente y potenciado por los efectos de aislamiento físico de la actual pandemia, me inclino a pensar que el «trabajo en equipo» se ha convertido en el fetiche del trabajo moderno. Sin duda, hay casos en que posee su relevancia, pero es hora de hablar sobre las desventajas.
Asumir la responsabilidad de decisiones difíciles también significa ser libre. Ser verdaderamente libre de dar forma a la vida.
¡Cómo reacciona alguien ante una situación particular, cómo interactúa con las personas, dan señales si una persona es más bien extrovertida o introvertida! Ninguno es …
Útiles Reglas del NO al Cambio para organizaciones.
¿Qué debemos hacer, para que nada cambie?
El futuro necesita errores del sistema que creen la disonancia necesaria, que descomponga las rutinas y los patrones de pensamiento. El futuro de las empresas …
Estoy trabajando con una organización, apoyándola en lograr hacer más eficiente y eficaz su trabajo, así como reducir su pensamiento en los propios silos. En …
¡De muchas maneras este libro fue un regalo! Sin duda alguna, muchos de sus contenidos los pude asociar a partes muy características de mi personalidad, …
¿Qué tiene en común una campeona mundial del salto con garrocha con un CEO de una gran organización? Ambos están situados bien arriba y pudieron …
Vivimos en una cultura dominada por hombres. Las mujeres que pueden y saben negociar, a menudo logran mejores resultados que los hombres. Sólo tienes que negociar de forma diferente que los hombres.
…y comienza a hacer lo que realmente importa La Disyuntiva ¿Cuándo fue la última vez que amaste con la convicción más profunda, todo lo que …
A continuación adelanto el prefacio del curso autogestionado, el cual ya está disponible a través de Internet: http://www.estrategiamujer.cl A ti, mujer: Puede que trabajes para …
«Un volantín o cometa vuela más alto, cuando sabe utilizar eficiente y eficazmente el viento en contra» Antes que todo y con el objetivo de …
Ya pasó casi un año que me salí del sistema. Cuando digo sistema, hablo de estar en el Management superior, en Directorios, en múltiples reuniones …
Basta escuchar o leer a muchos consultores y asesores empresariales, psicólogos, coaches, pedagogos, filósofos, biólogos, físicos…, entre tantos otros, que debiéramos estar agradecidos de los errores. ¡Sí, agradecidos!
Muchas empresas han desaprendido a actuar con excepciones a las reglas.
Con gran orgullo y a la vez como un desafío importante para un Chileno y Latino, a fines de junio del 2017 he firmado un …
Después de la despedida que le realizó el equipo ejecutivo en la oficina, Luis les comenta que había dejado su teléfono celular en la casa …
…poner en juego el esfuerzo con perseverancia, la pulcritud y confiabilidad, la capacidad de focalización en cuellos de botella y además de ello, iniciativa, creatividad y compromiso.
«El éxito profesional es el resultado del desarrollo continuo de una fuerza de atracción calificada y personal». Pronto estará disponible una charla-taller que sólo será organizada …
«Recién después que se fue el jefe, no podemos ir a la casa», dice Daniela. Así le sucedió cuando estuvo trabajando en Seúl. ¡Así es …
Definición básica: como vendedor/a se designa a una persona, que intermedia la entrega de productos o servicios a un precio determinado a otras personas, empresas …
No soy muy amigo de esos programas de competiciones culinarias donde los chefs hacen arar por el suelo a muchos participantes, como tampoco de otros …
Esta experiencia la leí hace poco tiempo atrás. Debo adaptarla culturalmente, pero no por ello pierde el sentido de fondo. Una amiga iba regularmente a …
Para quienes no lo conocían como yo, hasta que leí lo que les relato de manera resumida más abajo, George Dantzig fue un profesor, físico …
En definitiva depende con qué y quienes te compares. Es un hecho, siempre existirá alguien más rápido, conocido, querido, capaz, lúcido, contactado que tú.
Los jefes que no estén dispuestos a reconocer logros extraordinarios de sus colaboradores, tampoco debieran esperar que se produzcan. Aún sobran jefes, cuya mentalidad pertenece …
Las empresas grandes o pequeñas, que no se ocupen de que sus colaboradores otorguen un trato más personalizado, van a sucumbir, ya que el número de pedantes electrónicos crece exponencialmente.
