<span class="vcard">Ricardo Gevert - gevert.com</span>
Ricardo Gevert - gevert.com

Liderazgo Transformacional

Los colaboradores gestionados de forma transformacional realmente rinden más (medido por indicadores clave), están más satisfechos, más motivados intrínsecamente y son más creativos; también muestran más espíritu de equipo y sentido de la responsabilidad que sus colegas de gestión transaccional.

Éxito – ¿Muy buscado, poco logrado?

Autodisciplina. Autocontrol. Aunque estos términos parecen algo anticuados, son muy populares entre los investigadores del éxito. Y cualquiera que haya acompañado a nadadores de alto rendimiento en sus entrenamientos se hará una idea de que la motivación es la base, pero la perseverancia y la fuerza de voluntad son requisitos igualmente indispensables para el éxito.

¿Quienes van a extrañar a tu empresa si mañana desaparece?

El posicionamiento en el mercado es un importante factor de éxito en marketing. Pero, ¿cómo saber si tu empresa tiene un posicionamiento fuerte o débil …

Cosmovisión Aymara – Vivencia y Estrategia

La cosmovisión Aymara, pero andina en general, es definida como holística, cíclica, relacional y profundamente biológica. En otras palabras, el modo de comprender el universo para los Aymara es siempre circular, en torno a procesos cíclicos: considera que todo nace y muere; todo proceso se inicia y se termina con los cambios. En la pacha todo está relacionado, somos una parte de la red de la vida, por eso todo lo existente gira en torno a las leyes de la naturaleza, las que orientan la conducta humana. Los Aymaras perciben siempre que todo lo que le rodea tiene vida y es por ello que los seres sagrados están simbolizados en los cerros, ríos, vertientes, sol, tierra, etc.

Mujeres jóvenes: éxito en la carrera profesional

Más allá de cuotas legales y de las demandas feministas, este artículo va más orientado a las mujeres más jóvenes, aunque no excluyente. Las quiero animar a entrar en el mundo profesional o al emprendimiento con más confianza en sí mismas. Aquí he seleccionado 15 consejos, para que te atrevas a saltar sobre tu propia sombra, quizás pruebes cosas nuevas y tomes las riendas de tu carrera o tu “startup”.

Hábitos y Estrategia

Establecer un nuevo hábito o una rutina en nuestras vidas a menudo es más fácil de decir que de hacer. Sobre todo si queremos integrar …

Seguimiento y Fidelización de Clientes B2B

Los clientes fieles son esenciales para que la empresa pueda crecer de manera sostenible, lance nuevos productos y servicios en el mercado y cuente con embajadores que difundan la marca en su círculo profesional e, incluso, personal. Pero, en definitiva, ¿cuál es la real importancia de fidelizar a los clientes en el ámbito B2B?

Especialización y Focalización Sistémica (Holística)

A muchas personas les gustaría tener más éxito. Pero, ¿qué es el éxito? La mayoría de la gente lo ve como un éxito financiero: más volumen de negocios, más ganancias, más salario y, como resultado, más seguridad, más libertad, más riqueza.

¿Están las Pymes condenadas al fracaso sin un modelo estratégico clásico?

¿Creen realmente los ejecutivos de PYMEs europeas exitosas en la teoría, de que cualquier tipo de liderazgo incluye automáticamente la gestión estratégica?¿Cuáles son las principales convicciones de los altos directivos de estas PYMES?

Posicionamiento y Parcela Desértica

En este artículo te enterarás, qué desafíos tiene en común el cultivar en una parcela desértica y una estrategia de posicionamiento de mercado.

Fortalezas de los Introvertidos

Si quieres una carrera como persona introvertida, no tienes que ser un auto-promotor extrovertido.

¿Qué sucede realmente entre las Sesiones de Coaching?

A menudo pasa una semana o incluso varias semanas entre las sesiones. Y aquí es exactamente donde comienza uno de los mayores desafíos para nuestros clientes o coachees, que pone en peligro el éxito del coaching y nuestro valioso trabajo. Sobre el 90% del proceso se desarrolla fuera de las sesiones, en el día a día del cliente. Aquí el coachee está completamente solo (en cuanto a coaching, se entiende…). Aquí, la ajetreada y a menudo estresante vida cotidiana del coachee marca sus planes y proyectos más rápido de lo que le gustaría. Hay plazos importantes en el trabajo, la familia exige nuestra atención e incluso la vida cotidiana normal cuesta una energía valiosa y nos roba la concentración.

Liderazgo en la serie «New Amsterdam», más allá de «¿cómo puedo ayudar?»

#liderazgomentor #NewAmsterdam #Liderazgo #Cambio #Riesgos #Netflix #Propósito  Mientras más líderes reales tenga un sistema, mejor funcionará su autoorganización. La capacidad de liderazgo se suele (o en parte “solía”) buscar en …

Pluma con Raíces y Alas

«Raíces y alas, pero que las alas arraiguen y vuelen las raíces a continuas metamorfosis» Este aforismo es del premio Nobel de Literatura Juan Ramón …

Gestión del Cambio: cómo evitar 10 típicos errores garrafales

Los errores en la gestión del cambio ocurren con mucha frecuencia, incluso en empresas muy desarrolladas. La mayoría de los errores en la gestión del cambio podrían evitarse absolutamente con una buena planificación y los conocimientos técnicos adecuados. A continuación una descripción general de los 10 errores más típicos y graves en los procesos de cambio, así como un buen número de ideas o consejos sobre cómo evitarlos.

¿Impostores?

El síndrome del impostor siempre se describe allí como algo malo y la premisa es: ¡Necesitas cambiar algo urgentemente! ¡Tienes que deshacerte de estas dudas sobre ti mismo! En lo personal, lo veo algo distinto… He llegado al convencimiento, que la dosis hace el veneno. En cantidades moderadas, el síndrome del impostor es más una virtud que un vicio. Me ha sucedido toda mi vida: dudar de uno mismo es bueno…, y no quiero dejar de hacerlo.

PYME: ¿Inviertes cada vez más y logras cada vez menos ganancias?

La experiencia práctica me ha demostrado, que justamente la sugerencia de proceder invirtiendo muchos recursos en productos, servicios e incluso empleados, termina por «desnucar» a muchas Pymes

Liderazgo Gerentes – ejemplo y reflexión

Se necesita coraje para mostrar su lado más oscuro. Este gerente lo hizo, con un resultado exitoso.

Rosmarie: en estadio evolutivo superior

Pienso, que en épocas tan convulsionadas como la que vivimos, donde las capacidades cognitivas están altamente exacerbadas y revientan en los más disímiles sentidos, más …

Gevert – una familia de deportistas chilenos por más de 100 años

Son muchos los deportistas de la familia Gevert que han jugado un rol importante en esta historia, pero hasta hoy ninguno como mi padre, Dieter …

Construir la Casa de la Estrategia de Empresa Familiar

Este artículo – algo extenso pero es necesario que así sea – lo escribí en el año 2008 y pensando en familias emprendedoras y familias …

10 Pasos – Estrategia de Empresa Familiar

«Seguir como siempre» rara vez es una buen consejero. Los avances en la globalización, la digitalización, la creación de redes, la integración y la individualización, …

Las Relaciones nunca Terminan…

Sabemos muy bien cuán vehementes pueden llegar a ser los intentos de justificarse y maltratar a los demás en estos procesos de separación, sean de la naturaleza que fueren. Es asombroso con la frialdad que proceden algunos y a la vez insultado, hiriendo, sin real necesidad.

Teleconferencias: ¡Habla por Escrito!

Encuentro que es extraordinariamente emocionante lo que realiza p.ej. Amazon en sus reuniones de gestión y donde se toman decisiones, utilizando el “memorando narrativo”. La razón por la que ellos y algunas otras compañías hacen que sus altos gerentes escriban tales memorandos, es la misma por la que yo – modestamente – escribo artículos y espero que algunos libros. Es más, esto ya lo realizaban antes de la pandemia del Covid-19 y las teleconferencias y en esta etapa lo profundizaron e intensificaron.

El efecto de “cuanto menos sabemos, más creemos saber”

Explica, porqué muchas personas opinan de todo sin tener idea, es decir, opinan sobre todo lo que escuchan y les parece “relevante para su causa personal o ideológica”, pero sin tener idea.

“Teamflación” – El Fetiche del Trabajo en Equipo

Ya sé que «me meteré en las patas de los caballos», ya que crecientemente y potenciado por los efectos de aislamiento físico de la actual pandemia, me inclino a pensar que el «trabajo en equipo» se ha convertido en el fetiche del trabajo moderno. Sin duda, hay casos en que posee su relevancia, pero es hora de hablar sobre las desventajas.

Un Grito de Ayuda de la Naturaleza

No comparto la opinión de los pesimistas, de quienes ven enemigos y confabulaciones en todas partes, de aquellos intrínsecamente desconfiados y negativos, de los quejumbrosos, …

Neoliberalismo – Autocrítica

Estos obstáculos que vivimos hoy no terminarán en el límite actual, más bien sigue siendo caldo de cultivo para una imaginación creadora de fantasías referidas a otros «nuevos enemigos», de alcances insospechados. Ante ello. por lo que veo, leo y escucho, mi imaginación se queda boquiabierta y muda.

Amanda: ¿por qué sufres tanto con esa decisión?

Asumir la responsabilidad de decisiones difíciles también significa ser libre. Ser verdaderamente libre de dar forma a la vida.

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