Actuar es fácil, pensar es difícil; actuar según se piensa es aún más difícil.
Johann Wolfgang von Goethe
Complejidad
Algo sucede con nuestra sociedad, para que un tremendo número de personas no tengan la sensación positiva de estar realizando aquello que las haga sentirse en su elemento. Lo mismo le sucede a empresas, especialmente Pymes, las que necesitan salir de las guerras de precio o evitarlas, entrar en zona de ganancias, diferenciarse y posicionarse mejor.
¿Qué deberíamos cambiar en nuestra manera de trabajar?
¿Cómo tendríamos que funcionar dentro de una organización, para que nuestro trabajo realmente nos hiciera mucho sentido, pero a la vez fuese tan eficaz, logrando que a otros les importe, los impacte, les solucione problemas y satisfaga sus necesidades básicas?
¿Cómo debería funcionar una sociedad, donde el trabajo tuviese otro estatus y no se transforme, cada vez más, en una desagradable interrupción de los verdaderos intereses que nos movilizan en nuestra vida?
Los artículos de este blog abordan variados temas que van desde management, coaching, deporte, política, innovación, salud, estrategia, hasta reflexiones muy personales, que buscan ayudar o facilitar el encontrar algunas respuestas a estas disyuntivas.
Por supuesto, en gran medida – pero no exclusivamente – utilizo los principios y metodología de la EKS®ESC© para diseñar asesorías que se llevan a cabo bajo el método que he denominado Espenovación©
El hecho de que una fuerza pueda prevalecer contra una resistencia no depende de cuánta fuerza posea en total, sino de cuán intencionadamente esté concentrada. Simplemente concentrando sus energías y fortalezas de manera más aguda, una persona promedio en su campo puede llegar a ser superior a un genio, y una pequeña empresa a una gran empresa. Incluso…, florecer donde nadie se lo imagina.
=> Para pensar:
¿Según qué predicamentos utilizas tus fuerzas y energías?
¿En cuál de tus fortalezas especiales, singulares, podrías concentrarte más?
¿Quiénes poseen un cuello de botella que limita su desarrollo, el que con esas fortalezas puedes resolver mejor que otros?
Mi experticia
Mis valores
- Excelencia: 100 % comprometido y centrado en el cuello de botella del cliente.
- Voluntad de triunfo para mis clientes: Alegría por las cosas nuevas, aplicación del sentido común, orientación en los objetivos, empuje y capacidad de aprender.
- Mirada holística: Promover la aplicación de un pensamiento imparcial, no prejuicioso y con un enfoque sistémico-cibernético.
- Parte del equipo, estableciendo y manteniendo buenas relaciones.
- Éxito a largo plazo en lugar de vueltos altos de corto plazo.
- Imagen del ser humano: Cada persona y cada empresa tienen una identidad única, sus propios motivos, valores, fortalezas y pasiones que hay que identificar y desarrollar.
Mis fortalezas
- Reconocer los cuellos de botella & centrarse en el punto más eficaz.
- Buena comprensión & rápida familiarización.
- Liderazgo transformacional & desarrollo de equipos.
- Especializado en asesorías, mentorías y coaching, pero especialmente como sparring partner de propiettarios o gerentes generales de Pymes, preferentemente de negocio a negocio (B2B).
- Grandes logros como consejero en la planificación y gestión estratégica específica de centros educacionales escolares, asesorías de gobernanza para organizaciones sin fines de lucro y como facilitador en situaciones de conflicto interno.
- Amplia y multifacética experiencia: click aquí para saber más acerca de mí.