La concentración de fuerzas utilizando nuestros talentos, destrezas y habilidades sobresalientes, sólo tiene sentido si esta energía se dirige hacia un objetivo adecuado que posea un cuello de botella mal o no resuelto, logrando una solución con el máximo impacto posible, a pesar de nuestros limitados recursos.
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PYME: ¡Inviertas cada vez más y logras cada vez menos ganancias!

Aborda el drama de más del 70% de los emprendedores que capitulan en menos de 5 años, pero también, de la Pyme más consolidada que sin embargo, debe lidiar con multinacionales, guerras de precio y otras adversidades. Se propone un camino de salida de ese cuello de botella…


Management Corporativo para Corporaciones, Fundaciones, Asociaciones Gremiales

De manera fácil de comprender y de implementar gradualmente, este documento puede ser una interesante guía para este tipo de organizaciones, pero también para empresas y entidades públicas. Asimismo incluye un avanzado modelo de gestión de desempeño para Gerentes de este tipo de instituciones, lo que facilita el trabajo de Directorios o Consejos de Administración en esta materia.


Modelo Estratégico EKS/ESC

Aquí podrán conocerse de manera muy resumida, las 8 razones de éxito y superioridad de este modelo estratégico, originalmente alemán y desarrollado por Wolfgang Mewes, pero que a través de los años se ha consolidado a nivel mundial, especialmente en Pymes, pero también en la carrera profesional de personas.


Gestión de Cambio y Cultura

No sólo incluye una checklist muy aterrizada a lo práctico para realizar exitosamente una gestión de cambio en empresas u otras organizaciones. Asimismo, aborda de manera práctica el tema del cambio de cultura corporativa y cómo resolver sus principales desafíos.


Gestión de Cambio – Errores Típicos

En este archivo se abordan los 10 principales típicos errores garrafales al realizar cambios importantes en las organizaciones. Se describen los errores, pero también cómo prevenirlos.


Impulsos Estratégicos

Incluye de manera breve pero al grano, tres impulsos estratégicos, los que para algunas empresas podrían encender la mecha para iniciar cambios en una dirección más exitosa.


Indicadores – Dime hacia dónde…

Documento práctico para cualquier Pyme, como impulso para iniciarse en el uso de algunos indicadores en su gestión.


Equipos en Empresas Familiares

El punto que tienen en común los Equipos Deportivos y las Empresas Familiares en cuanto a la mejora del rendimiento de los equipos, es el deseo de ganar. En los negocios, ganar significa lograr o superar determinados parámetros voluntariamente elegidos, como un incremento de los beneficios o de la participación de mercado. Pero en las Empresas Familiares existe todavía un objetivo más elevado: mejorar la cohesión de la familia para que la empresa pueda seguir estando ahí para las generaciones venideras.


Municipios – Trainplan Específico

Presentación de talleres de trabajo estratégico para municipios. Aborda toda la estrategia y táctica del proceso, así como principales acciones, en modo presentación.


Municipios – Cuestionario

Este archivo es útil para alcaldes y concejales en ejercicio, así como para candidatos. El trabajo consciente con el cuestionario ofrece la oportunidad de ocuparse de factores fundamentales en la relación con la comunidad y sirve como base para planificar nuevas estrategias de servicio a la comunidad.


Municipios – Provincias / Plan Estratégico Territorial

Este documento aborda un plan estratégico territorial con un territorio no real, pero que sirve para mostrar los pasos, instancias y gestiones que debieran realizarse para lograrlo con éxito.


Obra Teatral “Webeando”

En forma gratuita, se pone a disposición gratuita este guion de obra teatral. Incluye varios personajes, pero sólo es actuada por dos actores, lo que reduce los costos de puesta en escena. Al inicio del documento, la “Storyline” resume de lo que trata la obra…
Sólo solicito que, si se pone en escena, se cite al autor del guion, enviando una copia de la publicidad de la misma.

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