Coaching

No soy Coach ontológico certificado y tampoco realicé algún postgrado referido al tema. Por el contrario, a partir de mi multifacética experiencia de vida (Acerca de…) en altos cargos gerenciales donde implícitamente fui coach de muchos colaboradores, como consultor y emprendedor, así como deportista y dirigente deportivo, a lo largo de los años logré desarrollar una exitosa metodología de coaching basada en los Principios Básicos ESC. 

A través del diálogo, apoyo al coachee (interlocutor) en un proceso de reflexión:

En el ámbito personal:

  • sus preocupaciones, motivaciones, sueños…,
  • mejoramiento de las competencias sociales y/o de management
  • sobreponerse a bloqueos de rendimiento, creatividad y motivació
  • manejo de crisis y situaciones con estrés 
  • la preparación para nuevas y complejas tareas o situaciones

En el ámbito profesional:

  • afrontar exitosamente procesos de cambio,
  • del manejo de factores de rigidez inducidos por la estructura organizacional,
  • apoyo en la introducción de una nueva cultura, en relación a adquisiciones o fusiones de empresas,
  • la modificación de características del propio estilo de dirección,
  • lograr mayor autonomía y trabajo en equipo,
  • manejo de conflictos en el grupo,

De esta manera, ella o él podrán desarrollar soluciones que sean lo más significativas y armoniosas posibles. En primera línea está orientado a emprendedores o pequeños empresarios, en segunda línea a directivos y gerentes de pequeñas y medianas empresas, asociaciones gremiales u organizaciones sin fines de lucro.

La quintaesencia de la metodología contempla las siguientes fases:

  1. Definir la misión y los objetivos.
  2. Explorar la situación y el contexto.
  3. Desarrollo de hipótesis e ideas
  4. Densificar posibles soluciones.
  5. Planificar pasos a seguir.
  6. Realizar lo planificado.
  7. Reflexionar acerca de las experiencias.
  8. Eventualmente, corregir la misión y los objetivos.

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