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¿Pronto concluirás tu educación superior, técnica o universitaria?
¿Ya te titulaste y estás en búsqueda de un trabajo que te defina y te haga sentido? ¿Quizás llevas poco tiempo trabajando, pero no le apuntaste a lo que pretendías?

Aquí podrás encontrar inspiración y método para ayudarte para encontrar la solución. La combinación de tus fortalezas especiales (talentos, aptitudes, destrezas…), tus pasiones y tu conciencia es absolutamente única. Pregúntate: ¿Dónde se superponen tus fortalezas especiales con una necesidad imperativa en el mercado laboral? Este es el punto de partida para hacer tu contribución única.

Concluidos los estudios superiores, puede resultar difícil encontrar un lugar de trabajo apropiado.
Por ello es ventajoso, comenzar a preparar el camino durante el período en que aún están estudiando, idealmente durante el último año antes de egresar…

Lo que no debieras realizar…

• Estudiar a ciegas, sin preparar con claridad las posibilidades reales de lograr un buen puesto de trabajo una vez que decidas ingresar a éste.
• Centrarte sólo en los propios intereses y aptitudes, sin conocer lo que sucede verdaderamente en el mercado laboral, es decir, lo que realmente se requiere.
• Las propias inclinaciones a veces inducen a la idealización de algunas posibilidades, por ello, puedes orientarte a nuevas ideas con creatividad e idealismo, pero sin perder de vista las realidades.
• No vivir de la esperanza “ya encontraré algo”, ya que el número de egresados es cada vez mayor, y un mundo globalizado ofrece cada vez menos buenas oportunidades para personas con competencias estándar.
• Quizás sea demandada otra combinación de conocimientos y aptitudes, y no la que tú, estudiante, puedas ofrecer sólo con tu estudio superior y eventuales posgrados. También necesitas una estrategia de inserción.

¿Y aparte de estudiar, adquirir
conocimientos y relacionarse con otros…
…que estrategia personal estás desarrollando
para hacer algo al respecto?

• ¿Qué es lo que sé y puedo hacer…?
• ¿Qué es lo que quiero y por qué…?
• ¿Qué es lo que me interesa…?
• ¿Qué es lo que hago especialmente bien…?
• ¿Qué es lo que quiero alcanzar con lo que sé o hago mejor…?
• ¿Dónde se requiere de eso en los potenciales empleadores…?
• ¿Cómo y dónde puedo aplicarlo eficientemente…?
• ¿Cómo puedo influenciar y realizar proyectos o tareas de manera especialmente exitosa…?

No necesitas lanzarte al vacío en una búsqueda de trabajo que te haga perder tiempo y dinero, postulando en el espectro más amplio posible. Para ti, como estudiante de la educación superior, como reciente egresado o titulado, estas herramientas de inserción laboral poseen los siguientes objetivos específicos:

• Que logres adquirir un pensamiento estratégico que te contribuya a lograr una efectiva inserción laboral, realizando tareas que te gusten y hagan sentido
• De que ese pensamiento estratégico y metodología, te permita un ejercicio laboral exitoso en un mercado altamente competitivo, incluso, en otros trabajos futuros.

Si te compenetras en los contenidos, podrás diseñar tu propio proyecto de inserción laboral a partir de tus fortalezas individuales, la información externa del mercado y la información cooperativa de su entorno (familia, amistades, profesores, entre otros). Asimismo, puedes adquirir la capacidad de transferir el pensamiento estratégico adquirido al desempeño profesional. Con ello, podrás concentrar de manera mucho más específica tu búsqueda y postulaciones.

Principales herramientas:

• Situación presente y desarrollo del perfil de competencias. Condición para el éxito: diferenciación de fortalezas especiales, que es una combinación de tus aptitudes, imagen, conocimientos, talentos, destrezas…, lo que te hace única/o como una huella digital. También para ti, existe un área de tareas en las cuales encajas perfectamente con tus fortalezas e intereses, en donde lo harás mejor que la mayoría de las personas. El punto de partida es encontrar y definir claramente esas fortalezas especiales. ¡Ello constituirá tu perfil de competencias singular!
• Campo de acción laboral más prometedor de éxito. Frecuentemente es factible deducir el campo de acción a partir de tu perfil de competencias, por ejemplo, hospitales, empresas de logística, industria pesquera, etc., pero en otras ocasiones es necesario analizarlo de manera algo más profunda. Nuestra mayor fortaleza no vale nada, si no hay quien la necesite o esté dispuesto a adquirirla. Importante será lograr un alto grado de identificación con el campo de acción y a la inversa, que en éste encontremos un alto grado de validación.
• Grupo objetivo más prometedor de éxito. Aquí podrás determinar los grupos objetivo que se encuentran detrás de su campo de acción. Estos, están integrados por personas de carne y hueso. Son personas o grupos acotados de potenciales empleadores del campo de acción ya definido, con los mismos deseos, necesidades o problemas. La orientación hacia un grupo objetivo desencadena un proceso de aprendizaje. En la medida que reconozcas necesidades, problemas y objeciones de éste, de manera más rápida y precisa que otros eventuales postulantes a ciertos cargos, asegurarás una ventaja competitiva permanente. En contrapartida, tu grupo objetivo o para de éste, aprende a conocer mejor tus competencias, intereses y motivaciones.
• Principal necesidad o problema no bien resuelto por empleadores.
• Mi postulación innovadora.
• Mi red de contactos actual y futura.
• Análisis de varios casos reales de éxito.
• Estrategias para postular.
• ¿Alternativa emprender?

Conjunto de Herramientas Orientación Vocacional Escolares

Licencia para cada establecimiento educacional: US$ 75

HazloBien, sí, así he decidido llamar a este conjunto de herramienatas, que van dirigidas principalmentes a escolares que se encuentren en los dos a tres últimos años de educación secundaria o media, pero también de escualas técnicas o que estén perfeccionándose en instituciones de preparación pre-universitaria.

Desempleo y desorientación laboral/profesional juvenil, debe combatirse antes de que se produzca. Esos son los objetivos de Ministerios, ONG´s, Colegios y algunas Organizaciones Gremiales, pero con un bajo nivel de interconexión entre si. Si bien muchas instituciones hacen esfuerzos, aín existe mucha dispersión que entrampa en la confusión…

No es suficiente transmitir más conocimientos, más valores, más cultura y artes, o más deporte a los jóvenes de la educación secundaria o media. En la globalidad del mundo y ante el cúmulo de informaciones que los invade, parece antagónico, pero la conexión de todas estas competencias que adquieren en su hogar, su colegio y sobre todo en su entorno, les hace la tarea cada vez más compleja al momento de optar…

Los alumnos requieren instrumentos y estrategias, que los apoyen en su cada vez mayor independencia para decidir qué realizar una vez concluido el colegio; que les contribuyan en reconocer sus verdaderas oportunidades, posibilidades, intereses y potenciales proyectables, así como la metodología para darle seguimiento a metas realmente alcanzables en la elección de su oficio, profesión o incluso de emprendimiento.

HazloBien…
… promueve en alumnos la iniciativa propia, auto-responsabilidad y a pesar de que cuenten con apyo, de la competencia de auto-orientación. Asimismo apoya la planificación del aprendizaje individual focalizado a esta búsqueda de manera dirigida;
… da motivos a colegios para potenciar su currículo de orientación vocacional o de estudios superiores, así como de informar a los alumnos, docentes y padres acerca de la eventual asistencia que requerirán los alumnos de ellos en algunos pasajes de investigación y análisis que incluyen estas herramientas
… apoya la orientación vocacional de manera más autónoma por parte de los alumnos, para la toma de decisiones acerca de lo que harán concluida la etapa escolar, sean estudios, formación dual y/o técnica, generación de emprendimientos u otros;
… contribuye a la documentación de participación en proyectos, eventos y/o acciones específicas relevantes en este proceso: realización práctica, proyectos de clases, eventos dentro y fuera del colegio
…son herramientas basadas en un modelo estratégico, cuyo desarrollo metodológico para la determinación de metas de estudios superiores para escolares, *se inició en Alemania en el año 1976 en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Colonia.

“…ve al colegio, logra buenas calificaciones, estudia en la universidad y después busca un trabajo seguro”

A pesar de los significativos cambios que ha sufrido la educación escolar, en la mayoría de los colegios iberoamericanos la educación ha estado diseñada para producir empleados, pero no empleadores. En muchos alumnos existe el potencial emprendedor y debe potenciarse como una actitud ante la vida. Es una manera de ser, de estar, de tener y de actuar inspirada en la manera de ser, estar, tener y actuar de los empresarios competentes, honrados y empáticos. No se trata de transformar a cada escolar en un empresario, sino se trata de crear y encender en ellos el espíritu emprendedor. Definitivamente, el mayor recurso mal aprovechado es el talento humano… y en la mayoría de los colegios, tampoco se fomenta de manera conciente y sistemática.

En este sentido, las opciones de los jóvenes son muchas más que hace 50 años atrás, como por ejemplo: estudios universitarios, centros de formación técnica e institutos profesionales, educación dual, instituciones de las FF.AA., policías, etc. y no son pocos los escolares de diversas edades que siguen el camino de la escuela de la vida, por necesidad económica.
Sin embargo, entre la oferta en ciertos oficios o profesiones y la demanda real se amplía la brecha, a pesar del aumento de oportunidades de estudio.

Objetivo General de los 9 Módulos

Utilizando HazloBien como guía, se puede hablar de un cambio de paradigmas: se trata de que los escolares tomen una mucho mayor conciencia y desarrollen sus propios potenciales y fortalezas; de averiguar, cambiar y probar; el potenciar sus aptitudes y buena disposición de seguir aprendiendo en otyros planos.
Será tarea de orientadores y/o docentes el crear el marco que permita un desarrollo de esta naturaleza emprendedora, el generar desafíos más que exigencias, de que se produzca más sentido de auto-responsabilidad para una planificación autónoma, ejecución y evaluación de los procesos de orientación de estudios o laboral para el futuro.

Se le debe dar la oportunidad al alumnado, de desarrollar resultados de manera independiente, a través de un aprendizaje de descubrimiento. El tema elección de oficio o profesión no sólo se aborda en forma cognitiva, sino también desde la perspectiva emocional.
Se logra una toma de conciencia de problemas, sin inspirar temores. El incentivo de alumnos en dirección a la realización de actividades focalizadas en esta temática, dentro y fuera del colegio, toma una gran importancia. La autoestima y seguridad en si mismos se construye, temores difusos son substituidos por preguntas concretas.

HazloBien consiste en 9 Módulos, los cuales sugiero realizarlos durante los 2-3 últimos años escolares, pudiendo repetirse año a año (el alumno profundiza, actualiza, modifica sus descubrimientos respecto del año anterior). Hay casos, en que hay instituciones educacionales que deben acortar y concentrar este aprendizaje a un año.

El primer Módulo estructura la orientación y elección de cada alumno, determinando intereses, aptitudes, competencias y conocimientos, deseos respecto al oficio, profesión o emprendimiento. Documentan como procederán en el camino hacia su preparación posterior, independiente de la forma que esta finalmente se realice.

Los componentes de cada uno de los 8 Módulos restantes pueden combinarse de manera individual o utilizarse como una unidad completa durante los encuentos con los escolares y van desde la definición de intereses, hasta como preparase para entrevistas y procesos de selección específicos (no nacionales, sino específicas para algunos estudios o para la educación dual, por ejemplo).

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[col class=”col-sm-6″]*Posteriormente, a comienzos de los años ’80 y después de 5 años se pruebas, se valida la metodología gracias a un proyecto piloto encargado por la comisión federal-estatal para la planificación educativa y la financiación de la investigación en Alemania (BLK, desaparecida el año 2007 y hoy reemplasada por la GWK). A partir de su confirmación cientifica como metodoloía eficaz en la orientación para la decisión de estudios en escolares, comienza a potenciarse y perfeccionarse a través de diversos programas públicos y de fundaciones privadas, la mayoría existentes hasta hoy. El éxito se repilca primero en Austria y Suiza, posteriormente en Escandinavia. A ello, se han sumador muchos coches especializados en esta materia.
Con la asistencia de especialistas en Pedagogía y Psicopedagogía, varias de estas herramientas se adaptaron a una mentalidad más latina y se llevaron por primera vez al idioma español.
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Conjunto de Herramientas Iniciar Mi Propio Negocio

“¿Quieres pertenecer al 70-80% de emprendedores cuyo negocio deja de existir después de 5 años? ¿O prefieres estar con el % que logró desarrollar con éxito su negocio más allá de los primeros 5 años?”

Así es, la gran mayoría de los emprendimientos fracasa antes de los 5 años de su existencia. No es sólo una apreciación subjetiva, y podrás encontrar muchos artículos y datos estadísticos que lo avalan (al final de la página encontrarás varios enlaces).

Si estás pensando iniciar un negocio:
¿Quieres partir con la estrategia correcta y minimizar procesos de “ensayo y error”?

Debo adelantarte, de que en estas herramientas NO encontrarás información tradicional, de la que se imparte en números cursos y posgrados. Tampoco encontrarás información acerca de los trámites burocráticos y legales que se requieren, ya que de un país a otro son muy distintos y además, hay centenares de instancias que saben más de ello.

¡Aquí se trata de estrategia,
ya sea que vendas sólo presencial,
únicamente por internet o ambos,
también si ejecutas proyectos, o bien,
produces algo o prestas algún servicio
a otras empresas o directo a personas!

Por más de tres décadas aplicando la metodología alemana basada en la Estrategia ESC© y adaptada en este conjunto de herramientas para emprendedores, me ha demostrado que es una metodólogía muy práctica y eficaz. Más allá de las miles de empresas, sobre todo europeas que la han aplicado con éxito, en lo personal inicialmente la utilicé en mi propia estrategia profesional tabajando en una empresa multinacional en Alemania y México. Posteriormente y por más de 17 años, como consultor en – a muy veces complejos – procesos de cambio estratégico para aprox. 150 Pymes en varios países como Alemania, Argentina, Guatemala, México y Chile, así como en organizaciones gremiales, educacionales y deportivas.

Pues bien, si tuviese que resumir lo que requiere el inicio de un nuevo emprendimiento para una micro, pequeña y mediana empresa, basándome en textos orientados a emprendedores, recomendaciones de muchos gurús, sugerencias de bancos, diversos modelos en iniciación de negocios, etc., etc., etc., llegaría aprox. al siguiente listado, a veces, como parte de un plan de negocios:

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• Encontrar medios crediticios o inversionistas

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• Implementación de la infraestructura

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• Estado de resultados, balance y flujo de caja presupuestales

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• Derechos municipales, impuestos y otras autorizaciones según el tipo de negocio

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• Asesoría específica legal y quizás otras

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• Implementación oficinas y computacional

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• Desarrollo de productos y/o servicios

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• Sueldos y pago de imposiciones

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• Máquinas y quipos

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• Materias primas y productos intermedios

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• Vehículos o medios de distribución

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• Medidas de marketing

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• Arriendo o propiedad del lugar físico de operación

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• Tamaño de mercado del rubro al cual se dedicará

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¿Por qué nunca encuentro el listado de clientes,
o potenciales clientes donde la empresa y sus productos
o servicios sean apreciados como singulares?

Es obvio que durante la fase inicial del emprendimiento se originan los mayores cuellos de botella de liquidez. Esto sucede porque no se han definido y analizado de antemano con precisión los grupos objetivo y sus problemas o necesidades más candentes, que la empresa podrá resolver mejor que los competidores, objetivamente. Por lo tanto, si la diferenciación en ello es nula o baja, los ingresos de dinero serán irregulares y el nivel de ventas aún demasiado bajo.
¿Qué se hace durante esa fase inicial?

Entre otros…, pagar intereses, pagar alquiler, realizar cobranzas, prestar servicios a clientes, tratar de vender más incluso “donde sea”, pagar impuestos, pagar proveedores, buscar nuevos productos, tomar medidas de marketing, pagar sueldos y leyes sociales…, etc.

Proceder de manera tradicional y basándose en las recomendaciones estándar archiconocidas, incluso realizando análisis FODA (DAFO, como prefieran) y otras herramientas clásicas de diverso tipo, el fracaso en la gestión está asegurado para el 70% o más de los emprendimientos. ¿De dónde quieren que salgan de pronto e improviso todos esos clientes necesarios para tener éxito?

Pero también es posible proceder de manera distinta.

• ¿Cómo crees que reaccionen los bancos o inversionistas si pudieses presentar desde muy al comienzo buenos pedidos, contratos, clientes que paguen sus facturas en la fecha acordada?
• En raras ocasiones es posible alcanzar la “zona de rentabilidad o ganancias” después de un largo período de sequía y fase inicial “lenta pero segura”.
• ¿Cómo reducir a un mínimo esa fase inicial previa a la rentabilidad?
• Hazlo mejor que otros, desde el momento que diseñes tu estrategia de negocio y antes de haber generado muchos costos improductivos.

Método Estratégico

Esta estrategia es particularmente adecuada para desarrollar una especialización sistémica que conduce a un alto nivel de atracción hacia los clientes, colaboradores y socios comerciales existentes y potenciales. La estrategia desarrollada por el alemán Wolfgang Mewes es considerada por los conocedores como un “dato privilegiado” entre las historias de éxito. Cuando el Prof. Hermann Simon descubrió los secretos del éxito de los llamados “campeones ocultos” o en inglés “hidden champions” (empresas medianas con una participación de mercado global de entre el 15 y el 100 por ciento, liderado por Alemania) a principios de la década de 1990, solo pudo revelar un “secreto”: un número sorprendente de los que entrevistó, habían trabajado de acuerdo con la estrategia de Mewes.

Efecto

Como estrategia sistémica y cibernética posee una multitud de efectos. Su objetivo más importante es el de la especialización sistémica (holística). A través de la especialización, se pueden desarrollar servicios y productos muy atractivos e innovadores que tengan una singularidad especial, casi única. Esto conduce a una mayor atracción para los clientes potenciales, menos competencia, mayores ventas y mejores retornos. Las ventas se tornan cada vez más fáciles y la libertad de movimiento es mayor. Sin embargo, antes de que la especialización pueda desarrollar estos efectos, casi siempre se requieren mayores esfuerzos de adaptación y cierta persistencia.

Al enfocarse y concentrarse, la estrategia te libera de la complejidad y brinda seguridad con respecto a la misión corporativa y la orientación a largo plazo. Las decisiones de gestión se hacen más fáciles y rápidas.

En el metanivel, la aplicación de los principios de la estrategia puede hacer lo siguiente:

• Te permiten enfrentar y traspasar poderosas resistencias sociales que pudiesen existir frente a tus soluciones, sean productos o servicios,
• Como estrategia cibernética, no se basa en una planificación y proyecciones detalladas, sino en establecer impulsos en los puntos más efectivos y poner en marcha reacciones sociales en cadena.
• No tiene como objetivo derrotar a las “fuerzas enemigas”, sino integrarlas de manera efectiva y trabajar con ellas de manera más fluida.

Competencias medulares

Nuestra estrategia se basa, como algunos otros conceptos, en expandir sus propias fortalezas. La diferencia es que no te concentras en tus fortalezas, sino en las necesidades específicas de los demás. Estos “otros” son grupos destinatarios cuyas necesidades y tamaño se ajustan perfectamente a la empresa. Entonces te ajustas incondicionalmente a sus deseos, necesidades o problemas mal resueltos. Es decir, no significa concentrarse en las competencias medulares propias, sino concentrarse en los problemas importantes del grupo objetivo. No se dirige hacia adentro (“¿qué podemos hacer mejor que otros?), sino hacia afuera: qué problemas de qué personas o empresas queremos y podemos resolver mejor que otros con nuestras competencias medulares.

¿Es muy difícil?

No necesitas ningún conocimiento previo especial para aprender y utilizar esta estrategia. Se basa exclusivamente en el sentido común y se puede aprender y aplicar sin ningún conocimiento comercial o estratégico previo. Un análisis realizado en Europa ha demostrado que especialmente personas provenientes de las ciencias naturales, ingenieros civiles, autodidactas, así como muchas personas con oficios técnicos, han logrado un éxito sobresaliente con esta estrategia. En casos mucho más raros (ya que por sus estudios universitarios son muy marcadas por modelos estratégicos estadounidenses), personas provenientes del ámbito de las ciencias económicas también la han aplicado.

Especialización

Un objetivo esencial de esta estrategia es la especialización sistémica. Esta forma de especialización es el camino ideal hacia el éxito. Toda la evolución y nuestra prosperidad económica se basan en la división del trabajo y la diferenciación. Desafortunadamente, la mayoría de las personas entienden que la especialización es un pensamiento unidimensional con los ojos vendados y estrategias arriesgadas de hara-kiri. De hecho, es escandaloso que el arte de la especialización adecuada no se enseñe en toda educación empresarial. Esta estrategia propaga la “especialización sistémica”, así como una mejor cooperación e integración. Dichas especializaciones son de bajo riesgo, altamente efectivas y generalmente conducen a innovaciones inusuales.

Todos los rendimientos superiores se basan en la especialización y concentración de fuerzas, que es prácticamente una ley de la naturaleza. Ésta es la única forma de lograr mucho con poca energía. El mundo y el conocimiento hoy se han vuelto tan complejos, que es imposible controlarlos en todas sus facetas. Incluso las áreas de conocimiento que antes se consideraban especializaciones, por ejemplo, la medicina o el derecho fiscal, ahora son tan extremas que el máximo rendimiento sólo es posible a través de la especialización. Es similar en el mundo empresarial: muchos mercados son increíblemente complejos en términos de ritmo de innovación y necesidades y problemas de los clientes. En tales condiciones, es mucho más prometedor lograr el máximo rendimiento en un segmento de mercado más pequeño que ser uno de muchos en los mercados masivos.

Las herramientas que aquí ponemos a disposición te llevarán paso a paso a lograr esta estrategia de especialización. Así arriesgarás mucho menos con tu futuro negocio y te será más fácil llegar rápido a la zona de rentabilidad.

Por supuesto, estas herramientas también pueden ser útiles para empresas existentes, por ejemplo aquellas que quieran sistematizar su éxito, las que posean un producto innovador pero no han logrado posicionar con éxito, u otras que están indecisas entre dos opciones para crecer, y claro, también aquellas empresas líderes en ciertos segmentos de mercado y requieren consolidarlo.

Algunos enlaces relacionados con el fracaso de la mayoría de las Pymes en los primeros 5 años:

Realidades y estadísticas acerca del fracaso de las nuevas empresas El 82% de los emprendedores fracasan a los cuatro años ¿Cómo evitarlo?

https://www.entrepreneur.com/article/342205

Conjunto de Herramientas Fuerza de Voluntad

¿Te resulta difícil abordar y superar las cosas que son importantes para ti? ¡Entonces nuestras herramientas Fuerza de Voluntad son perfectas para ti!

Querer algo, de tal manera que puedas hacerlo a pesar de la vida cotidiana, y así, puedas reunir la fuerza impulsora interior necesaria sin tener que dar una gran y desgastante lucha. Porque si tienes esa fuerza motriz, muchas cosas son mucho más fáciles en la vida.

¿Pero cómo aprendes eso?

De eso se trata exactamente el proyecto “Fuerza de Voluntad”. ¡Tú proyecto!

¿Cómo activo mi fuerza de voluntad?
¿Cómo me convierto en una persona activa, que realiza mucho y de manera enfocada?
¿Cómo supero y finalmente las cosas que son importantes para mí? Incluso si prefiero hacer algo más amigable o entretenido ahora mismo.
¿Cómo lo hago? Y ello de forma sana, sin hacerme pedazos, sin agotarme en extremo.

¡Tú sabes lo que quieres!

A menudo es así: todos tenemos muchas ideas resueltas en la mente, o al menos las intenciones. Cosas que nos gustaría crear, que nos gustaría hacer, que nos gustaría implementar. Pero a menudo no lo hacemos bien. Porque no podemos romper con nuestros automatismos. Porque eso requiere fuerza de voluntad y autodisciplina.

Eso requiere esta “voluntad” y esta fuerza impulsora interior que nos empuja a través de un proceso de cambio desde dentro.

¿Cuál es el problema?

Para la mayoría de nosotros, sin embargo, la fuerza de voluntad está más ausente que presente.
Y eso tiene consecuencias.

Muchos proyectos iniciados. Muchas intenciones abandonadas. Sentimientos de culpa hacia nosotros mismos. Sí, incluso la sensación de fracaso. Y nuestra confianza en nosotros mismos y nuestra propia fuerza se están hundiendo.

Y todo porque no podemos ensamblar o enlazar nuestras propias fuerzas. Porque no podemos activar nuestra voluntad correctamente. Porque el día a día devora nuestros buenos propósitos.

¡Así resuelves este problema!

Sí, créeme, realmente es factible fortalecer nuestra fuerza de voluntad.

Esto funciona porque la fuerza de voluntad no es una cualidad personal inmutable. La fuerza de voluntad se parece más a una batería. A veces se carga, otras veces se descarga.

Y todo esto depende de nuestra situación de vida, de nuestro comportamiento personal y patrones de pensamiento. Los psicólogos más renombrados lo han demostrado una y otra vez a través de experimentos.

Puedes fortalecer tu fuerza de voluntad cargando la batería de la fuerza de voluntad. Y claro, evitando que la batería se descargue continuamente. Esto sucede, por ejemplo, cuando estás abrumada/o, o también cuando te quedas pegada/o en algo de manera en exceso perfeccionista.

Carga la batería de la fuerza de voluntad y protégela de descargas. Ese es el truco.
Así, terminarás tus proyectos y te apegarás a lo que te propusiste hacer.
Y ese es exactamente el contenido de este proyecto de formación autodidacta que hemos llamado “Fuerza de Voluntad”. Aprenderás a recargarse y así convertirte en una persona de voluntad más fuerte.

¿Estas herramientas son realmente algo para ti?
Echa un vistazo por ti misma/o.
Hemos descrito a continuación algunas situaciones típicas en las que estas herramientas de entrenamiento podrían tener sentido para ti:

1. Si hay cosas que finalmente, finalmente, finalmente debes hacer, y de alguna manera no logras llegar allí, hay una barrera a veces invisible, que te impide dar el primer paso.
2. Si los “métodos o cursos de administración del tiempo” no te funcionaron porque no implementaste lo aprendido. Es que, sin fuerza de voluntad, el mejor conocimiento de los mejores métodos es inútil.
3. Si trabajas por cuenta propia y muchas veces no haces lo verdaderamente necesario. Porque la falta de fuerza de voluntad o la falta de capacidad para implementar lo importante es, en mi experiencia, el problema número dos (nr. 1 es la estrategia errada) para muchos emprendedores o profesionales independientes.
4. Si tienes sueños, pero no logras hacerlos realidad porque tu vida diaria es más fuerte, te consume, se apodera de ti. Hacer realidad los sueños es una de las mejores cosas, pero requiere asertividad.
5. Si quieres tener más éxito en tu trabajo o incluso quieres cambiarlo por otro. Especialmente cuando tu trabajo diario ya te mantiene en exceso ocupada/o, necesitas esta fuerza interior e impulsora para movilizarte a pesar de las difíciles circunstancias.
6. Si deseas tener menos estrés autoinfligido en tu vida. Porque posponer las cosas genera estrés. Y, por el contrario, el resolver las tareas desagradables dentro de plazo, te da una maravillosa sensación de control, serenidad y confianza en ti misma/o.

Para quienes NO ESTÁN INDICADAS estas herramientas:

• Si ya logras hacer mucho y aún quieres hacer más.
• Si ya tuviste un problema de agotamiento crónico (burnout) o tienes la sensación de que te diriges hacia un “burnout”.
• Si quieres cambiar tus hábitos alimenticios, dejar de fumar y otros del mismo tipo.

Bien, aquí hay algunos datos acerca de las herramientas:

Obtienes documentos en formato PDF y puedes trabajar con los 15 archivos a tu propio ritmo.
Los documentos contienen ejercicios y métodos que aumentan tu fuerza de voluntad. Hay poca teoría. ¡Pero mucha práctica!

Entre muchos otros, trabajarás con un método de auto-motivación sorprendente. Aprenderás a activar los amplificadores más importantes para tu fuerza de voluntad, atención plena, claridad, concentración mental, buenas estructuras. Descubrirás por qué y para lograr una fuerza de voluntad estable, la relajación y el tiempo libre de presiones y metas concretas son tan importantes (e incluso necesarios), así como el ejercicio concentrado de tu voluntad.

Conjunto de Herramientas Fuerza Interior

Métodos efectivos para ser más consciente en una/o misma/o, desarrollar una mayor autoconfianza y para aceptarse más a sí misma/o.

“Sí, tengo algo de temor. Pero lo hago de todos modos. ¡Puedo hacerlo!”
“Sí, me atrevo a hacerlo.”
“Sí, puedo aprender eso”.
“¡Sí, merezco cosas buenas en la vida!”
“¡Sí, cuenten conmigo!

“No importa lo que pase, puedo manejarlo. Puedo aprender de todo
y crecer a partir de ello. Porque poseo suficiente fuerza interior”.

Estos son los pensamientos típicos de una persona con una sana confianza en sí misma. Así piensa y siente alguien que se quiere a sí mismo. Así es como alguien piensa y siente con un sentido estable de autoestima y se valora.

¿Y tú, piensas igual?

Y si no piensas así, pero sí pensaras así …

¿Cómo sería probablemente diferente tu vida?
¿Qué sería mejor?
¿Qué sueños y desafíos abordarías?
¿Qué te atreverías a hacer?

Nada tiene un impacto tan grande en nuestra calidad de vida como nuestra autoestima y confianza en nosotros mismos, ya que su ausencia puede llegar a ser un aguijón constante en el corazón y en la mente.

Si no nos gustamos a nosotros mismos, las cosas buenas de la vida tampoco nos sirven de mucho. La mayor parte del tiempo todo está tan cubierto de dolor que no podemos soportarnos.
Si, por otro lado, nos agradamos y tenemos confianza en nosotros mismos, entonces no sólo obtenemos las cosas buenas de la vida con más frecuencia. Ya lo sabes: amor, aprecio, autorrealización, prosperidad, paz interior… Entonces podremos disfrutar realmente de las cosas buenas. Porque podemos permitirnos disfrutarlo. Porque creemos firmemente que nos merecemos el bien de la vida.

Si deseas dar un primer paso hacia una vida mejor,
la mejor manera de hacerlo es aumentar
tu autoconfianza y tu autoestima.

Por lo general, podemos lograr más de lo que creemos que podemos

Lo que pasa con nuestra confianza en nosotros mismos es extraño …
Lo que creemos acerca de nosotros mismos generalmente tiene poco que ver con nuestras habilidades y habilidades reales. De hecho, normalmente podemos hacer mucho más de lo que pensamos. La mayoría de las veces simplemente no somos conscientes de ello. O nos negamos a mirar nuestras fortalezas y habilidades.

Sucede mucho más de lo que parece. Muchas personas prefieren mirar sus supuestas debilidades, no sólo porque son pesimistas y negativas, sino también porque no quieren parecer poco humildes o jactanciosas.

A menudo, sólo nos damos cuenta de cuánto podemos hacer realmente cuando el agua nos llega al cuello. Entonces…, cuando nos vemos obligados a actuar. De repente, no importa si creemos en nosotros mismos o no. Entonces tenemos que hacer algo y ahora mismo.

Después, a menudo miramos hacia atrás con orgullo por la última vez y nos decimos a nosotros mismos, tomando incluso un poco de distancia:

“Ohhh, en realidad antes no hubiera creído que podía hacer eso. ¡Pero realmente lo hice! ”

Imagínate si pudieras usar este mismo poder. Este poder que normalmente sólo está disponible para nosotros en situaciones excepcionales. Esto es exactamente lo que entrenas con estas herramientas: “Fuerza interior”.

El objetivo es que te pongas en contacto con tu fuerza,
tu valentía y tu asertividad en todo momento.
Y que mantengas este contacto de forma permanente.

¿Este proyecto personal sería algo para ti?

• Sí, me gustaría tener una mejor relación conmigo misma/o.
• Sí, me gustaría poder aceptarme tal como soy.
• Sí, mi mala confianza en mí misma/o se interpone por completo.
• Sí, mi crítico interior a menudo me impide probar cosas nuevas o hacer cualquier cosa.
• Sí, desearía recorrer el mundo con más valentía.
• Sí, me gustaría poder creer más en mí misma/o.
• Sí, quiero ser más independiente de las opiniones de otras personas.
• Sí, desearía poder ser un/a mejor amiga/o para mí misma/o.
• Sí, me gustaría poder afrontar mejor los errores y las experiencias de fracaso.
• Sí, me gustaría tener la buena sensación de que si son realistas, puedo lograr casi todos los objetivos por mi propia cuenta.

Si asentiste con frecuencia durante estas oraciones, entonces las herramientas “Fuerza interior” podrían ser algo para ti.

Comenzar a pasar por la vida llena/o de fuerza y segurida de ti misma/o,
saber lo que quieres, defender tus propias necesidades y lidiar con
habilidad con las adversidades de la vida. Ello, sin sobrevalorarte.
Esto es lo que entrenarás acá: ¡se trata de tu fuerza interior!

¿Puede ser divertido el entrenamiento?

Sí puede…, te lo dice un ex-atleta y ex jugador de voleibol que en ambos deportes defendió a su país, deportivamente, claro.

¿Cuál es el contenido de estas herramientas?

Honestamente … es mucho material.
Es posible que ya conozcas algunas de las herramientas, y luego quizás acá, las uses por primera vez de manera sistemática.
Otros enfoques serán completamente nuevos para ti. Hay una cosa en particular que distingue estas herramientas de un libro o seminario sobre autoconfianza: ¡es un verdadero programa de entrenamiento y auto-coaching en multiplicar fuerza interior!
Recibirás 22 herramientas, que en este caso son módulos y ojalá, trabajes con cada uno de ellos en forma secuencial por 10 semanas consecutivas, 1 a 2 módulos por semana. No te tomará más de 1 hora cada vez.

El material de ordena algunas ideas, te clarifica conceptos y realizarás mucho “trabajo práctico”. Partirás por los conceptos básicos esenciales de la autoestima y la confianza en ti misma/o, así como aprendizaje de que fuentes se alimentan y cómo abordarlo. Uno de los factores más importantes en lo que respecta a la autoestima es la autoaceptación.
Aprenderás en detalle qué significa y cómo puedes implementarlo mejor. Te familiarizarás con la técnica del diálogo interno constructivo, con la que podrás salir de casi cualquier situación emocionalmente estresante. Con esta técnica también entrenas tu autoconciencia, que por cierto es parte importante de una buena autoestima.
Existe una diferencia clave en la autoimagen de las personas con buena confianza en sí mismas y aquellas con menos confianza en sí mismas. Aprenderás técnicas que te mostrarán cómo puedes fundamentalmente reentrenar tu actitud a este respecto.
Uno de los factores que influyen en una baja autoestima y falta de confianza, son objetivos muy complejos o casi imposibles de alcanzar. Por eso es tan importante aprender a establecer metas buenas y realistas y cómo alcanzarlas. Aprenderás un método con base científica con el que podrás lograr casi cualquier objetivo realista(por cierto, este es un método que es fundamentalmente diferente de la literatura de moda actual en los temas de éxito y logro de metas …).
Por supuesto que entrenarás la resiliencia. Esto significa la capacidad de afrontar bien las crisis, los golpes del destino o las circunstancias difíciles de la vida. Llegas a conocer tus recursos. Es decir, las habilidades y estrategias con las que te enfrentarás a situaciones y circunstancias complicadas o difíciles.

Conjunto de Herramientas Toma de Decisiones

¿Tienes que tomar decisiones difíciles? Este kit de 7 herramientas para la Toma de Decisiones te ayuda a armonizar el corazón y la mente. Sí, efectivamente, aquí encontrarás ayuda sobre cómo tomar una decisión con el corazón y la mente, la que posteriormente puedas respaldarla al 100%.

En algún momento de nuestras vidas, cada uno de nosotros tiene que tomar una o más decisiones realmente importantes:

¿Qué profesión debo elegir?
¿Debería reorientarme profesionalmente?
¿Cuántos hijos?
¿Separarse o seguir intentándolo?
¿Mudarme o no?

La vida está llena de decisiones, grandes y pequeñas. Y ninguno de nosotros quiere equivocarse con la decisión y tampoco culparse después.

“Tomé esta decisión con cuidado y con la conciencia tranquila.
Por eso no necesito culparme por ello mañana.
Y luego puedo mirar hacia adelante y hacer lo mejor a partir de mis decisiones”.

¿Cómo me puede ayudar esta herramienta de Toma de Decisiones?

La mayoría de las personas intentan tomar una decisión reuniendo toda la información que pueden obtener. Posteriormente ven cuáles de los hechos hablan a favor y cuáles en contra de su decisión.
¿Eventualmente ya has realizado esas listas pro-contra, por escrito o incluso mentalmente?
Quizás también hayas descubierto que sólo los hechos y datos duros racionales, rara vez te llevan adonde quieres. Quizás sea así al comprar una cámara digital o el vestuario para asistir a una fiesta. Pero no con las grandes decisiones de la vida.

Porque pocas veces podemos prever los efectos de nuestras decisiones y tenerlos en cuenta.

¿En cuál de los muchos hechos y datos deberías basar tu decisión?
¿Qué hechos o datos son realmente correctos y cuáles no?
¿Qué pertenece la realidad y qué es sólo un pronóstico?
¿Y cómo debería sopesar los hechos individuales entre sí?

¡Puedes dejar de “rumiar” y salir de esa cavilación prolongada!

Incluso si recopilar tantos datos como sea posible rara vez nos ayuda, tratamos de al menos calmar nuestra conciencia de esta manera. Pero debido a ello, el proceso de toma de decisiones se convierte en una meditación prolongada, estresante, que nunca termina y aún te deja con dudas al final.

Si tienes una decisión importante por delante,
con estas herramientas, lo más probable
es que la tomes en aprox. 7 días.
Mediante reflexión y rastreo.
Pero sin bucles de pensamientos
inquietantes e interminables.

Este conjunto de herramientas te ayuda…

¿Para quienes son estas herramientas?

Estas herramientas se desarrollaron para ayudar a tomar decisiones realmente importantes.
No se trata de decisiones cotidianas o de la capacidad de tomar decisiones rápidas en general.
Entonces, si no tienes una situación de toma de decisiones de este tipo en este momento, aún no compres este kit de 7 herramientas.

Por el contrario, si decides realizarlo por favor considera lo siguiente:

• Estas herramientas funcionan como un curso intensivo, el que puede significar un cambio concreto para ti. Entonces, para este curso también debes estar dispuesta/o a estar abierto a todas las respuestas. También para las respuestas que quizás no quieras escuchar.
  Algunas personas simplemente cierran los ojos y prefieren posponer las decisiones difíciles. Pero si no tomas una decisión, entonces dejas decidir a otros o que sea el sólo el avance de los acontecimientos quien decida. Y quienes entregan las riendas rara vez obtienen lo que quieren.
  Si tu instinto y corazón más tu mente coinciden en una opción, entonces será mucho más fácil para parra ti seguir ese camino.
• Quizás ya has trabajado mucho en tu tema que te ocupa y la respectiva toma de decisiones, pero te encuentras en un punto muerto, resoluble entre dos decisiones. Incluso en tal caso, las herramientas pueden ayudarte mostrándote los próximos pasos que debes seguir para resolver este estancamiento.
• Ya está dicho, debiera ser un proceso intensivo, que consiste en gran parte en ejercicios metódicos que te apoyarán en tu toma de decisiones. Por lo tanto, este proceso de autoaprendizaje solo es útil y adecuado para ti si realmente haces los ejercicios. Eso significa que tienes que estar preparada/o para trabajar duro. Y debe estar preparada/o para tomarte el tiempo suficiente para ojalá en 7 días, haber trabajado con las 7 herramientas, una diaria, una hora al día.

Los 7 grandes temas /7 herramientas):

1. Situación Presente. Tú defines tu punto de partida. Porque tu decisión debe basarse en una base sólida.
2. Valores. Descubres o validas qué valores son más importantes para ti en la vida. Esta parte se descuida en muchos métodos de toma de decisiones. Una buena decisión debe estar siempre en consonancia con tus valores.
3. Opciones. Amplía tu campo de visión y clarifica todas tus posibles opciones de decisión. A menudo, existe una solución en la que ni siquiera habías pensado antes y que es mejor que todas las opciones que conocías anteriormente.
4. Corazón + Intuición (“de estómago” dicen otros…). Descubre lo que tu instinto te dice, porque nuestro instinto sabe cosas que son inaccesibles para nuestra mente consciente.
5. Miedos + resistencia. Analiza tus miedos + resistencias y aprende a lidiar con ellos de manera constructiva. Porque a menudo son nuestros miedos los que impiden una decisión coherente.
6. Síntesis. Cómo alinear tu cabeza y tu corazón + instinto. Esta fase por sí sola ya te llevará al punto en el que puedas tomar una decisión.
7. Hacer despegar la decisión. Da los primeros pasos tras la decisión con determinación y con energía. Una decisión es tan buena como su ejecución.

Conjunto de Herramientas Carrera Laboral

¿Se te hace difícil desarrollar bien tu carrera laboral? ¿No sabes cómo enfrentar la búsqueda de un nuevo cargo? ¿No sabes dónde comenzar para encontrar a los mejores empleadores para lo que pretendes? ¿Cómo sales de manera eficaz del desempleo? ¡Si esas son algunas de las preguntas que te calzan, estas herramientas te van a ser muy útiles!

Lo que estas herramientas te entregarán, está basado en la más exitosa estrategia profesional que existe en Europa. Y cuando hablo de estrategia, me refiero a una forma de pensar y actuar de manera consecuente, concretamente en la optimización de cómo utilizar las fuerzas disponibles. Y para tener éxito laboral, es necesario lograr un alto rendimiento y ello, sólo se logra utilizando apropiadamente las fuerzas disponibles, propias y del entorno. Para lograr ese alto rendimiento hay que poseer conocimiento, sobre todo para resolver problemas, es más, haber desarrollado una red de contactos que resulte eficaz, no sólo un número alto.

Para el desarrollo profesional es necesario que poseas un objetivo. Una meta, en base a la cual deberás decidir cuales conocimientos, habilidades y aptitudes, así como relaciones (redes de contacto) necesitas poseer o crear. Pero tiene poco sentido el formular un objetivo de manara aislada del entorno social, ya que llevaría irremediablemente a un callejón sin salida. Más determinante es mirar bajo la lupa el grupo objetivo específico.

Para ello, hay fundamentalmente tres posibilidades:

1. Dentro de la misma organización y jefatura que posees actualmente, tratando de aumentar significativamente el rendimiento e impacto de tu quehacer, para lo cual tendrás que adquirir y/o potenciar las competencias y conocimientos que se requieren para ello. Así, te puedes transformar en una herramienta útil y eficaz para esa organización (y jefatura), pero que sólo funcionará en este caso. Mientras más tiempo juegues ese rol, tanto más disminuyen tus restantes posibilidades de desarrollo u otras opciones externas. Se produce una dependencia, ya que las aptitudes desarrolladas se ajustaron cada vez más a las necesidades de esa organización e incluso jefatura. Tu destino está cada vez más amarrado a esa empresa y la evaluación de esa jefatura, estando a merced de lo mejor o peor de ellos. Esa sería una forma de especialización estratégicamente errada.
2. La segunda alternativa es seguir la mejor alternativa que se vaya presentando, un poco bajo el lema “el mundo es mi campo de acción”. Sólo como ejemplo, hay muchas jefaturas de áreas comerciales, que, dadas sus habilidades personales, cambian de un rubro a otro. Si eres muy joven, eso puede funcionar, pero con el tiempo se crean conflictos de intereses, ya que existen muchos rubros donde los “saltamontes” son etiquetados de poco serios e inestables. Una jefatura, también aquella del área comercial, requiere conocimientos, contactos, empatía, manejo de grupos, y en buena medida también intuición. Todos esos factores cobran mayor fuerza y se potencian en un rubro específico, incluso en grupos objetivos conocidos, en donde se pueda desenvolver de manera soberana. Quien cambia constantemente, ya no conecta tan profundamente con su entorno. Pero justamente esas redes, las profundas y no las amplias, son determinantes para asegurar el futuro éxito laboral.
3. El tercer camino es más auspicioso: en el desarrollo laboral, la orientación no se realiza hacia una organización (empresa, institución privada o pública, etc.), pero tampoco a todas las organizaciones posibles, sino a aquellas que pertenecen a un grupo objetivo determinado, no necesariamente del mismo rubro, pero ojalá cercano, pero que enfrenten una idéntica o similar problemática. Y claro, dentro de ese conjunto de organizaciones, en aquellas donde las perspectivas de desarrollo futuro sean favorables. En este tercer camino, se conectan las ventajas de los dos caminos anteriores: podrías orientar tu desarrollo en una situación problemática de un grupo objetivo en particular, contemplando la dinámica de cambios que este grupo pudiese tener. Eso significa en concreto: que pongas en juego de manera cada vez más precisa aquellos conocimientos, aptitudes y relaciones que ese conjunto de empresas e instituciones requieran, para resolver mejor sus problemas (que pueden ser comerciales, financieros, gestión de personas, productivos u otros). Las personas que sean más calificadas para realizarlo también recibirán una mejor retribución. Todo lo superfluo lo puedes evitar. Con ello evitas el peligro de depender de una sola organización, su situación cambiante y de su destino incierto.

Por supuesto, además existe el camino de la independencia, del negocio propio, pero para ello y sus desafíos y complejidades, existe otro conjunto de herramientas: “Iniciar mi propio Negocio”.

Algunas de las principales herramientas que encontrarás en este conjunto de herramientas, todas en formato PDF, son las siguientes:

• La espiral profesional negativa y cómo detenerla
• Análisis de potencial y matriz de oportunidades
• Hacer carrera a través de un cambio de puesto de trabajo
• Tácticas de postulación
• Consejos realistas de la práctica, para ayudarte a encontar el trabajo de tus sueños
• El camino para crear una nueva imagen profesional, que incluye 5 pasos concretos que debes considerar, así como la estrategia para el desarrollo de las propias fortalezas
• Presentación de varios casos reales que siguieron esta estrategia, cuyos nombres y rubros he modificado. El único caso al que no he modificado el nombre es el mío, ya que a mediados de los años ’80 cuando vivía en Alemania, aprendí y utilicé con éxito esta metodología en mi mismo.